為提高項目的實施質(zhì)量，保證客戶后期軟件的高效運行。2016年10月24日，濰坊中潤信息科技有限公司，針對山東濰坊潤豐化工有限公司（以下簡稱：潤豐化工）BPM定制開發(fā)的項目開展了一場內(nèi)部項目總結(jié)會。

內(nèi)部總結(jié)會現(xiàn)場

會議中，潤豐化工項目小組成員吳玉斌工程師，對整個項目的產(chǎn)品做了詳細的講解，，同時也對項目做了相關(guān)的價值提煉，與大家一起分享。為讓大家更真實的感受到整個項目的實施過程，吳工做了大量的準備，128頁的PPT真實還原了潤豐化工整個項目的開發(fā)成果。吳工辛勤的付出，得到大家的一致好評。

總結(jié)會上，研發(fā)部周經(jīng)理指出，BPM不只是一個業(yè)務(wù)流程管理平臺，同時還是集成平臺和應(yīng)用開發(fā)平臺。BPM不僅可以大量簡化企業(yè)內(nèi)部復(fù)雜的審批流程，提高了審批時效性；作為一個集成平臺，BPM很好的解決企業(yè)多系統(tǒng)，數(shù)據(jù)傳遞難等問題，打破了部門間的信息孤島，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)實時、高效傳遞。同時BPM強大的應(yīng)用開發(fā)功能，有效的避免了二次開發(fā)對前期系統(tǒng)邏輯的沖突。做為開發(fā)平臺，BPM更為穩(wěn)定、高效。

總結(jié)會上，其他部門的同事也就潤豐項目的BPM做了相關(guān)的交流和溝通。本次會議，大家對項目的后期總結(jié)有了更深認識。

所有美好的事物，都要經(jīng)過千錘百煉，但是千錘百煉的背后是無數(shù)次的總結(jié)和反思。

參會的各位同事都表示，在后期工作中多自我總結(jié)，爭取把每件事都做的更加完美。